現在、日本の中小企業は、後継者不在割合が60％を超え、多くの企業が深刻な事業継続の危機を迎えています。
この中小企業の事業継続の危機は、雇用や地域経済だけでなく、日本経済そのものにも影響を与えます。
そもそも、どうして事業を承継したいと思う人が少ないのか。それは事業を引き継ぐものが、「時代のニーズに合った新しいビジネスモデルを確立する」という課題と、「古参の従業員をまとめ上げ、先代の事業を上手に引き継ぐ」という相反する課題、同時に超えなければならないからです。
攻めと守りを同時に行う、そのようなことが経験の浅い後継者にできるでしょうか。
少なくとも私にはできませんでした。私も5年前に事業を承継し、自分の未熟さから先代や古参従業員との軋轢を招くなど、二代目ならではの悩みや苦しみを経験しました。
事業承継というと、株式などの資産承継や節税スキームの作成などを思い浮かべる方が多いと思います。
しかし、資産を承継する前に、先代の事業をきちんと承継する必要があり、それには専門家の力や、仲間の存在が必要だと思うのです。
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新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のため、第1回の開催を1ヶ月延期いたします。
何卒ご理解いただけますようお願いいたします。
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＜若手経営塾＞
▼日程
全5回（※1回のみの参加も可能）
毎月第1木曜日18:30～20:30
■第1回 7月2日 経営とは何か・経営理念と長期ビジョンの立て方
■第2回 8月6日 自社の強みを生かす事業戦略の立て方・機能戦略と目標管理の仕方
■第3回 9月3日 経営数値の見方
■第4回 10月1日 戦略的会議・個人面談等によるPDCAの回し方
■第5回 11月5日 経営計画書の立て方
▼受講料
1回5,000円（税込み）
※お申込み受付後に、振込先をメールにてご連絡いたします。
▼会場
サクセスエール税理士法人 南町通オフィスから下記に変更
■貸会議室ROOM5B
仙台市青葉区一番町3-1-16 PARM-CITY131
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